Strategische Planung und Umsetzung: Erstellung, Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Strategie für den Kreisverband in Abstimmung mit dem Vorstand. Operative Leitung: Sicherstellung des reibungslosen Dienstbetriebs in kollegialer Zusammenarbeit mit der Führungsgruppe inkl. der Organisation der Kreisgeschäftsstelle. Sanierung: Wiederherstellung der wirtschaftlichen Stabilität sowie Verbesserung der Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit in vertrauensvoller Zusammenarbeit mit den Verbandsebenen von Kreis, Bezirk und Land Finanzmanagement: Verantwortung für die Haushaltsplanung, Mittelbeschaffung sowie effiziente Mittelverwendung, einschließlich Jahresabschluss und Investitionsplanung. Personalmanagement: Einstellung und Entlassung hauptberuflichen Personals, die Leitung, Motivation und Weiterentwicklung der hauptamtlichen Mitarbeitenden sowie Gewinnung neuer Beschäftigter. Repräsentation: Vertretung des Kreisverbands gegenüber Behörden, Partnerorganisationen und der Öffentlichkeit und innerhalb der Körperschaft des BRK. Vermittlung und Integration: Gestaltung der Dualität zwischen Haupt- und Ehrenamt sowie Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband und Vermittlung zwischen den unterschiedlichen Mentalitäten und Formung einer gemeinsamen Identität.