Strategische Gesamtverantwortung: Leitung und Steuerung des operativen Geschäfts mit dem Ziel, das Unternehmen nachhaltig als führenden Anbieter ärztlicher Fortbildungen zu positionieren. Entwicklung innovativer Formate: Einführung und Etablierung neuer Fortbildungskonzepte, die sich an den aktuellen Bedürfnissen und Entwicklungen der medizinischen Praxis orientieren. Förderung der Digitalisierung: Ausbau und Integration digitaler Fortbildungsangebote, um eine moderne und flexible Lernerfahrung für Ärztinnen und Ärzte zu gewährleisten. Führung und Teamentwicklung: Inspirierende und wertschätzende Führung des Teams mit Fokus auf Motivation, Weiterentwicklung und langfristiger Bindung der Mitarbeitenden. Netzwerkpflege: Aufbau und Stärkung von Kooperationen mit medizinischen Fachgesellschaften, Institutionen und Partnern der Gesundheitsbranche. Verantwortung für Ressourcen: Sicherstellung eines effizienten Einsatzes von Budgets, Personal und Infrastruktur zur Optimierung des operativen Geschäfts.