Mitwirkung an der unternehmerischen Gesamtverantwortung als Teil des GF-Teams. Strategische und operative Gesamtverantwortung für den kaufmännischen Bereich. Modernisierung und Professionalisierung der kaufmännischen Prozesse, insbesondere Aufbau eines leistungsfähigen Controlling-Systems. Führung und Weiterentwicklung des kleinen kaufmännischen Teams. Steuerung der Liquiditätsplanung und des Working Capital Managements. Schnittstelle zu Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Kreditinstituten. Erstellung, Kommentierung und Erläuterung des Reportings gegenüber den Gesellschaftern. Verantwortung für das kaufmännische Risikomanagement und die interne Kontrollstruktur. Kaufmännische Begleitung von kleineren M&A-Prozessen und Due-Diligence-Prüfungen. Identifikation und Umsetzung von Digitalisierungspotenzialen in der Administration.